激發員工潛能系列
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#1 創新與創造力工作坊
- 創新與創造力的定義
- 以創造工具帶出創新的過程
- 產生及修飾創新想法
- 評估創新想法的可行性
#2 解難與決策工作坊
- 以PSDM把難題分類
- 利用定義及分折難題找出問題根源
- 重新定義問題和設定目標
- 解難方案的產生、決策及執行
#3 DiSC有效管理工作坊
- 透過DiSC評估員工行為模式
- 了解不同風格員工的強弱項
- 與不同風格員工溝通的有效方法
- 個案分析及應用練習
#4 督導人員管理技巧工作坊
- 管理理論基礎
- 督導人員的角色及技巧
- 建立有效管理技巧
- 如何運用正向心理達至有效溝通
以上課程內容只作參考之用,本處可按公司的需要「度身設計」課程。如欲了解更多有關培訓
的資料,歡迎致電 3526 7016 與 Debby 聯絡。